Verbindlicher und realistischer Projektplan mit Meilensteinen

Projektorganisation, Stakeholder → Fixierung periodische Meetings Projektausschuss

Gesamtprojektleitung mit fundierter Erfahrung

Klärung GU-Verantwortung

Ressourcenplanung interne Mitarbeitende

Klären Aufgabenteilung Anbieter/Kunde

Aufgabenplan

Risikomanagement mit Massnahmenplan

Rollback-Konzept

Testplanung

Klärung und Fixierung Kosten einmalig/wiederkehrend (Anbieter und weitere Drittpartner)

Auswerten Referenzkontakte

Leistungsumfang schriftlich definiert (inklusive Abgrenzung Zusatzthemen)

Betroffene Schnittstellen definiert und mit allen beteiligten spezifizieren

Setup TEST-System für alle betroffenen Umgebungen

Prüfen Kompatibilität (Server, Clients)

Ausbildungskonzept Benutzer

Dokumentation