1.1 Betriebsorganisation

Um sicherzustellen, dass das Qualitätsmanagement bei der Verwendung von PerformX beachtet wird und um die Garantie- und Wartungsansprüche des Kunden im Rahmen des PerformX-Einsatzes zu wahren (wie im Wartungsvertrag beschrieben), teilen sich Kunde und Performa die Verantwortung für konzeptionelle oder technische Arbeiten wie folgt auf:

 

Aufgaben/Rollen

In unserer Zusammenarbeit im Rahmen des Projektes unterscheiden wir folgende Aufgaben und Rollen:

  • Management: Management-Vertretung (jährliches Treffen und Strategiediskussion)

  • Applikations-Verantwortung: Zentrale Ansprechperson (siehe Rollenbeschreibung)

  • Power-User: Legitimierte Person als Kontakt für den Performa-Support (Betriebsfragen, keine Ausbau-/Erweiterungsthemen)

Durchführung durch Kunden/Applikationsverantwortung

  • Erstellen von neuen Auswertungen

  • Bearbeiten bestehender kundenspezifischer Auswertungen

  • Pflege der Stammdaten

Anpassungen in Rücksprache mit Performa

  • Änderungen/Konfigurationen mit konzeptionellem Einfluss (Fakturierungsregeln, Beziehungstypen, Schnittstellen-Informationen etc.)

  • Anpassungen von Queries (Verrechnungsregeln etc.)

  • Themen mit Einfluss auf Umsysteme

  • Einstellungen in der Systemsteuerung sowie in den Geschäftsbereichen

Umsetzung ausschliesslich durch Performa

  • Anpassung von Standard-Auswertungen

  • Änderungen/Ergänzungen der Datenbank

  • Modellerweiterungen (Erstellen, Anpassen, Löschen)

  • Datenbank-Funktionalitäten

  • Verwendung des Performa-Administrators

  • Technische Arbeiten rund um Sybase-, Proxy- und REST-Dienste.

Qualitätssicherung

  • Dokumentation der Anpassungen im PerformaNET-Logbuch

  • Backup-Konzept (Auswertungen etc.) gemäss Spielregeln Performa

  • Abstimmung Konzeptänderungen mit Performa u.a. auch für Aktualisierung Betriebskonzept

  • Umsetzung von Änderungen im TEST-System und Abnahme via Test-Tickets im PerformaNET

  • Proaktive Information/Abstimmung (allenfalls sogar Treffen) bei Änderungen